随着中国经济的不断发展，中国企业已经逐渐迈步国际，这其中只有少数能够在国际市场上站稳脚跟，更多的则是面临一些列的问题而导致计划搁浅。很多的问题都能到只企业进军国际市场受阻，包括其他国家政治经济局面是否稳定，当地法律法规的硬性规定或海外业务的沟通管理，以及一些列的售后服务等。往往由于这些原因，导致led显示屏企业在海外的市场拓展计划无法有效的得到实施，相关前期投入不能取得计划中的回报等问题，最终导致企业拓展计划的搁浅，其实总结起来，企业只要注意一下这些方面，就在在迈出国门前打好坚实的基础。

    1.知识产权保护意识

    相比国内市场而言，国外市场在很久以前就注重知识产权方面的保护，国内led显示屏企业在和国外市场接轨的时候，最容易产生知识产权专利产权的纠纷，比如在14年的法兰克福LED展上，中国馆有两家LED显示屏企业，便因“专利侵权”而被撤销。

    2.不能盲目拓展

    企业在确定要拓展国际市场以后，要充分的调研国外市场，了解国外市场的需求，很多企业往往盲目的投入，认为只要做国际网易一定会有利益，这样盲目的投入往往都是投资失败的开始。如2004年TCL收购法国汤姆逊彩电业务成立合资公司TTE,因为欧洲业务的持续萎靡，致使2005年和2006年每年将近20亿元的亏损。造成这种恶果，原因正在于缺乏市场调研和风险分析。前车之鉴，对于近年来热衷于海外并购的中国LED显示屏企业来说更要引以为戒，切不可盲目跟风，拓展海外市场之前，必须对当地市场进行全面深入的调研。

    3.营销管理能力欠缺

    对于一些在海外设立分公司的LED显示屏企业来说，当前还普遍存在着经营管理的问题。一般而言，跨国企业的员工大部分都来自东道国的公民，这就增加了企业处理和管理本籍员工和外籍员工关系的工作难度，我国显示屏企业对于跨文化管理经验还很不足，特别是处理员工的劳资冲突、文化冲突方面。因此，国内显示屏企业要在东道国发展盈利，不能照搬本土的经营方式，而是要调整和适应东道国的市场。当前国内很多显示屏企业，在对外国的商务惯例、法律商业文化不够了解的情况下，草率地进入海外市场，其风险也就可想而知了。

    4.led显示屏价格问题

    因为各个国家经济发展水平不同，led显示屏价格有所差异是不言而喻的，目前国内led显示屏市场竞争激烈，价格战已经越演越列，在这个国际市场上来说，中低端led显示屏产品价格似乎都一降再降，就连对质量要求最为严格的欧美市场，但是随着越来越多的显示屏企业发展起来，并且纷纷涌入这个市场，导致当前欧美市场也冒出了价格战的火花。而且，未来不排除价格战会愈演愈烈，进而扩大到全球市场。

    5.流通汇率风险

    外汇汇率的波动，会给从事国际贸易者和投资者带来巨大的风险，它表现在两个方面:贸易性汇率风险和金融性汇率风险。由于人民币尚未完全实现国际化，我国LED显示屏企业海外工程承包合同多以美元或当地货币计价，所以汇率的变动，也影响着企业的盈亏。如果汇率频繁波动，对显示屏企业将会十分不利，汇率剧烈变动，还可能导致原定的合同项目无法顺利实施，即使能够实施了，最终也可能是赔本的买卖。

    6.产品售后服务问题

    售后问题往往是最重要的问题，也是很多led显示屏厂家最容易忽视的问题，售后服务做不好，严重到能直接影响企业品牌口碑。

    除了以上这些问题以外，led显示屏企业要走出国门，还需要根据实际情况做好更多其他突发事件的应急准备，如何在海外市场拓展的过程中，规避各种风险，也就成了我们LED显示屏企业进行海外市场拓展的必修课。在培养和吸纳跨国型经营人才，整合市场营销，提升品牌等方面，更是我们LED显示屏企业进军海外市场的重点课目。

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